كونكَ صاحب الشركة ومديرها، لا يجعلك بالضرورة أفضل موظفٍ فيها. ولهذا، إن كنتَ تطمح لجعل شركتك تنمو وتزدهر وتحافظ على حب وإخلاص موظفيك في آنٍ واحد، عليكَ اتباع هذه النصائح البسيطة.

اقبل الاختلاف، واخلق فريقاً متنوعاً
لا يجب على كل موظف أن يوافقك الرأي بكل شيء، إن كنت تبحث عن النجاح، شكل فريقاً لا يكون لأعضائه الآراء نفسها دوماً، فمن الجيد أحياناً أن تستمع لآراء جريئة وغير تقليدية قد تدفعك للنجاح الباهر.

انشر ثقافة التوازن بين العمل والحياة خارجه
لا تجعل من موظفيك آلات عملٍ تعمل بشكلٍ متواصل، اخلق لهم بيئة عملٍ مريحة، أكثر الثناء والمكافآت عندما يعمل أي موظف ساعات إضافية، وحاول زيادة الإجازات لهم.

لا تكن أنت من يكسر القواعد
حتى لو كانت لديك الصلاحيات اللازمة، لا تطبق قوانين على موظفيك ثم تقوم بخرقها، أنت بهذه الطريقة تقلل من قدسية وجدية هذه القوانين، كما أنك تخسر احترام موظفيك وتدفعهم لكسر القواعد تشبهاً بك.

وضح لموظفيك كيف يمكنهم تطوير مهاراتهم
لا أحد يرغب بأن يظل في نفس الوظيفة يؤدي نفس المهام دون تطوير أو تقدم، وضح لموظفيك كيفية العمل حتى يستحقوا الترقية أو الزيادة في الأجر، اتبع أسلوباً تصعيدياً بالمهمات التي توكلها إليهم، ودعهم يستحقون كل ترقية.